Berufliches Coaching für Ärztinnen und Ärzte

Als Ärztin und Arzt stehen Sie in Ihrem Berufsalltag vor vielfältigen Herausforderungen. Es gilt, vielen Menschen mit unterschiedlichen Erwartungen gerecht zu werden.

Zum einen sind da die Patient*innen und Angehörige, die empathisch und wissenschaftlich auf dem neusten Stand betreut werden wollen. Da ist das Arbeitsteam, das fachliche Kompetenz, Kollegialität und Führungsqualitäten verlangt. Da sind die Verwaltung und Kostenträger, die wirtschaftliche Effizienz und qualitätsgesichterte Standards erwarten. Wissenschaftliches Arbeiten, Forschungstätigkeit, Promotion, Habilitation, Facharztprüfungen verlangen Zeit und Aufmerksamkeit und wollen "nebenbei" erledigt werden. 

Und zuletzt gibt es noch die Partner*in, die Kinder, den Freundeskreis und Sie selbst.

Eine anspruchsvolle Work-Life-Balance.

Wie gehen Sie mit diesen Herausforderungen um?

Berufliches Coaching für Ärztinnen und Ärzte bietet die Chance, sich jenseits des stressigen Alltags Zeit und Raum für sich und die eigenen Ziele und Bedürfnisse zu nehmen. Wie geht es mir gerade in meinem Beruf und im Privatleben? Bin ich zufrieden mit dem, was ich tue und was ich ursprünglich erreichen wollte? Wo möchte ich (noch) hin?

Ein Coaching für Sie als Ärztin und Arzt ist ein Zeichen einer bewussten, achtsamen Selbstfürsorge. Es fokussiert auf Lösungen und Ressourcen und fördert Ihre Resilienz im Berufsleben. Dies ist eine wirksame Prävention gegen Stressfolgeerscheinungen, Burn-out und psychosomatische Symptome. Es ist "quality time" für Sie, Ihre Ideen und Ziele im Einklang mit Ihren Energiereserven und Ressourcen.  

Im Coaching analysieren Sie Ihre aktuellen Herausforderungen und lernen Sie Ihre eigenen Stärken und Kraftquellen kennen. Gemeinsam werden stressige Lebens- und Arbeitsereignisse reflektiert und auf veränderbare Faktoren untersucht. Mit gemeinsam erarbeiteten, konkreten Lösungsstrategien erleben Sie mehr Zufriedenheit am Arbeitsplatz und docken an Ihre ursprüngliche Triebfeder und Motivation als Ärztin/Arzt an.

Ein weiterer Schwerpunkt meines Coachingangebots ist ein spezielles Coaching für Ärztinnen. Denn nicht selten erleben Ärztinnen in Klinik und Praxis – trotz vieler Fortschritte in der Chancenverteilung – eine Zwickmühle durch die erschwerte Vereinbarkeit von Familie, Beruf und Karriere. Unter Einbeziehung Ihrer Bedürfnisse und Ressourcen erhalten Sie im Coaching individuell und zielgerichtet Unterstützung für Ihren nächsten Karriereschritt.

Ein weiterer Aspekt des Ärztinnen-Coachings fokussiert auf das Thema Führung. 
Immer mehr Ärztinnen arbeiten in Führungspositionen – als leitende Ober- und Chefärztin in der Klinik oder als Teamleitung in der eigenen Praxis. Was sind Ihre Werte und Visionen als Leitungskraft? Wie möchten Sie wahrgenommen werden? Wie gestalten Sie die Balance von Augenhöhe und Führung?
Im Coaching machen Sie sich Ihre Ziele und Werte als Führungskraft (fachlich und zwischenmenschlich) bewusst und spüren karrierehinderliche Glaubensätze und ungünstige Kommunikationsstile auf. Mit konkreten Tools aus der Gewaltfreien Kommunikation -  kombiniert mit Interventionen aus der vertikalen und horizontalen Kommunikation  – stehen Sie in Ihrer Führungsrolle souverän und klar Ihre "Frau".

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Eine weitere Säule meines Coachingsangebots ist die Vermittlung einer wertschätzenden, einfühlsamen Kommunikation für Ärztinnen und Ärzte - sowohl mit den Patient*innen als auch im Team. 
Mit Tools aus der Gewaltfreien und Lösungs-, Ressourcenorientierten Kommunikation lernen Sie, wertschätzend und konstruktiv mit Kritik, Beschwerden, Non Compliance/Nicht-Kooperation umzugehen, sozialverträglich Feedback zu geben und gemeinsam gute Lösungen zu finden.

Zudem können im Coaching eigene belastende Erlebnisse in der Patient*innenversorgung oder im Team behutsam angesprochen und empathisch aufgearbeitet werden. Energiezehrende Grübelschleifen, Sorgen und Befürchtungen können zum Stillstand kommen. Das Erlebte bekommt die Chance, sich in lehrreiche Ereignisse zu verwandeln. 

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Grundlage meiner Coaching- und Beratungsarbeit sind:
(s.a. Methoden)

• die Gewaltfreie Kommunikation nach Marshall Rosenberg
• die Hypnotherapie (lösungs-, ressourcenorientierter Ansatz) nach Milton Erickson
• das Zürcher Ressourcenmodell (ZRM®) nach Maja Storch und Frank Krause
• vertikale und horiontale Kommunikation nach Deborah Tannen

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Mein Coaching-Angebot (in Präsenz oder online):

Umgang mit Stress, Burn-out-Symptomen und belastenden Erlebnissen: 
 

• Prävention:
  • Auffindung und Nutzung der eigenen Ressourcen und Stärken im Berufs- und Privatleben
  • Kommunikation der eigenen Bedürfnisse und Grenzen (z.B. Nein-Sagen)
  • Entwicklung von günstigen Strategien zur Selbstfürsorge und zum Erleben von Selbstwirksamkeit
     
•  Behandlung von psychischen und somatischen Beschwerden 
  • Schlafstörungen
  • depressive und Erschöpfungs-Symptome
  • funktionellen Störungen
  • orthopädischen Leiden
  • Umgang mit belastenden Gewohnheiten (Nikotin, Alkholol, Übergewicht etc.) 
     
• Empathischer Umgang mit belastenden, teils traumatischen Erlebnissen in der Patient*innenversorgung  
  • Würdigung der belastenden Situation und ressourcenfokussierte Neuorientierung für die Zukunft

spezielles Coaching für Ärztinnen

• ziel- und bedürfnisorientierte Herangehensweise für eine stimmige Vereinbarkeit von Beruf und Familie
• Visionssuche und konkrete Planung Ihres Berufsweges als Ärztin in Klinik und Praxis
• Unterstützung bei beruflichen Veränderungen (Wechsel von Kliniktätigkeit zur Niederlassung, Übergang von Assistentinnen-, Fachärztinnenzeit zur Position als Oberärztin/Chefärztin, Planen einer wissenschaftlichen Karriere)
• Kreativ-selbstbewusstes Gestalten der eigenen Rolle als Führungskraft mit Herausarbeiten eines eigenen authentischen Führungsstils

Kommunikation und Gesprächsführungstechniken:
(siehe auch Schulung "Erfolgreich kommunizieren im Arztberuf")
 

• motivierende, ressourcenorientierte Gesprächsführung mit Patient*innen: 
  • Umgang mit "schwierigen", fordenden, kritischen Patient*innen und Angehörigen
  • Anleitung von Patient*innen zu Selbstmanagement bei chronischen Krankheiten
  • empathische, wertschätzende Patient*innenführung bei nicht-compliantem Verhalten
  • Motivation von Patient*innen zu Lifestyleänderungen (Raucherentwöhnung, Sport, Diäten etc.)
     
• Schlechte Diagnosen vermitteln:  
  • Empathische Gesprächsführung bei der Vermittlung schlechter Nachrichten an Patient*innen und deren Angehörigen
  • eigene Selbstfürsorge im Anschluss an belastende Gespräche
     
• Kommunikation für Führungskräfte 
  • Mitarbeite*innenführung allgemein
  • Umgang mit Konflikten am Arbeitsplatz
  • Motivation des Teams zu neuen Ideen, Projekten, Verwaltungsvorgaben
  • Fehler-, Risikomanagement
  • Unterstützung bei bevorstehenden "schwierigen" Gesprächen mit Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern 
  • Finden eines individuellen, authentischen Führungsstils
  • vertikale Kommunikation versus horizontale Kommunikation

 

Fachbuch zum Thema: 
"Patienten- und Teamkommunikation für Ärzte" 
Dr. Stephanie Schnichels, Elsevier Verlag, März 2019